新型コロナウィルスの日本国内における感染者数は少しずつ拡大をしていますが、こうした事態に伴って建築への影響が出始めています。
TOTO株式会社さんからは以下の広報が発表されています。
https://jp.toto.com/News/info_cv2020/index.htm
建材商社経由では、他にも多数の建築関連会社から遅延等の連絡が来ている模様です。
既にエレベーターに関してはオリンピックに伴う需要過多によってメーカーによっては辞退という事も出ていましたが、ここに来て新型コロナウィルスによる遅延も発生し始めています。
幼稚園や保育園の工事計画を進めている方に置かれましては、スケジュールにゆとりを持って計画を進められることをオススメ致します。
2343では、タイムが芽吹き始めています。
基本的に食材は無農薬だったり、有機栽培だったりと拘って使っているのですが、自家栽培出来る物は出来るだけ行っています。
調理してしまうと「そんな事は分かりやしない」という事でも、シェフ達は拘って食と向き合ってくれています。
今朝は、こんな物を試飲させてもらいました。
以前から朝食で出されているコールドプレスジュースのサンペレグリノ(イタリアの炭酸水)割です。
赤がビーツとアップル。
黄がオレンジとパプリカ。
緑がセロリとグリーンアップル。
コールドプレスとは、非加熱で絞ったジュースの事を指しますが、これによって酵素が活きた形で栄養を取る事が出来る飲料となっています。
2343では、ランチで来店のお客様のみが追加ドリンクとしてお試し頂けますので、是非ご予約の上、お越しください。
2343は早咲きの桜が開花し始めています。
なんだか、もう陽気は春の様にポカポカしていてソメイヨシノの開花も相当早くなるのではないでしょうか。
そして朝のミーティング時の写真。
今日から全員マスク着用義務となりました。
外出先から帰社した人はもちろん、外来者も全員が玄関先での手指殺菌か、洗面での手洗いも義務としました。
中国に駐在するスタッフからの報告によると、実際には湖北省以外の地域では感染者数よりも治癒する人の数が上回り始めていて、感染者数は減少し始めているとの話が来ていますが、日本の報道はかなり国民の不安を煽る事になっています。
多くの人が自然治癒によって回復していると言う事実も早く広まる事を願うばかりです。
話は変わりますが、先週からインターン生が少しずつ増え始めていて、今日からは総勢で9名となりました。
東京、千葉、新潟、愛知、神奈川、岡山、富山と様々な地域から参加してくれています。
以前から伝えてきていますが、私達の会社への採用応募をする場合は最低2週間のインターンが必須です。
と言うのも、雇用する側と雇用される側のどちらの立場においても「こんなはずじゃなかった」を無くしたいからです。
「たった2週間で、どれだけの事が分かる?」
という方もいます。
しかし、一度も会わない書類選考や、わずか20分程度の面接よりも格段にお互いを理解出来ます。
だから、インターン生には様々な仕事の現場を体験してもらう様にしています。
設計打合せ、設計監理、メンテナンス立ち合い、もちろん事務所内での作業も担当してもらいます。
そして食事を共にして社内の色んな人と会話をしてもらいます。
その上で、「本当に働きたい」と思ってくれるならば私達は真剣に採用をするかどうかを考えます。
採用と就職とは恋愛や結婚の様な物ですから。
今年も素敵な出会いとマッチングが起きる事を期待しています。
福井県内で保育園のプロジェクト相談があり、朝に事務所を出て新幹線を使って福井は敦賀市内へ。
福井市内は何度か伺ったことがありましたが、敦賀は初めてです。
新幹線で米原経由で特急で20分程度で着くので意外に近い事が判明。
現地を確認した後に、気比神宮へ。
人は殆どいませんでした。
と言うよりも、敦賀の市内自体に人が殆ど居なかったです。
そして、最後は名物のソースカツ丼の為にヨーロッパ軒へ。
ソースカツ丼って他の地域にもありますが、未だにこれが何故名物になるのかが分かりません(笑)
御飯の上に、ソースにつけたトンカツが載っているだけです。
キャベツが敷かれる事も無く、大根おろしやネギなどの薬味で彩られる事も無く。
ただ、ただシンプルに乗せただけなのです。
美味しい事に間違いはないのですが・・・・
そういえば、敦賀の駅周辺は共同溝が整備されていて電柱電線が殆ど無かったです。
青森市内で、子ども食堂の工事が工事終盤を迎えているので、現場確認へ。
飛行機からも見えていましたが、青森市内は銀世界でした。
空港からはレンタカーだったのですが、久しぶりに雪道を走った気がします。
で、現場の全容紹介は後日にしますが中の一部はこんな感じです。
子ども食堂の部分は、一階になるのですが写真は二階の多目的スペース。
メインは気持ちの良い空間になるはずですが、後日の紹介をお楽しみに。
詳細は後日になりますが、事務所内で新チームを組んでいます。
そして私達は新チームと共に10年後、20年後を見据始めています。
今晩はチームメンバー8名と夜は都内で会食に。
貸切サイズの店で食事を頂いたのですが、最後の〆で出されたのが黄身の味噌漬けを使った卵かけご飯。
黄身を味噌に2時間ほど漬けておくと良い感じに水分が抜けて濃厚な卵かけご飯が出来るとの事でした。
この食事処は、食材や調理はとてもシンプルですが、魅せ方がとても上手です。
建築設計にも共通する部分があり、食事後にスタッフから「色々と感じる良い機会になりました」との発言が。
異業種の事にヒントは沢山あります。
コロナウィルスが日々脅威になってきています。
私達は中国での仕事も多い事から、こんな時には何としても中国に助けの手を差し伸べたいと思い、マスクを購入して支援物資として送付しようと思いました。
しかし中国側の公式な支援物資受け入れはN95クラスに限定されており、街中にある店で一定量を簡単に変える物では無いのです。
ちなみに参考程度に掲載しますが、中国が公式に受入可能なマスクは以下リスト右欄に「是」と書いてある物のみです。
現地スタッフかにの話によると現在は支援物資のすべてはグリーンゲートと呼ばれる機関に集められて検査を通過した物だけが受け入れになっている様です。
だから、闇雲にマスクを送れば良いという状況ではない訳です。
では、公的に支援は出来ない状況ですが、私達には中国に事務所があり、そこで働いている人も家族もいる事からせめて身近な人に支援しようと思い、先程、ホームセンター、ディスカウントストア、ドラッグストアの三店を回ってマスクを買ってきました。
しかしどこも購入制限が掛かっていました。
↓某ドラッグストア
↓某ホームセンター
↓某ディスカウントストア
何だか日本も少しずつパニックの方向に向かっている事を感じました。
購入制限を掛けて、満遍なく行き渡る様にする事は小売側の手法としては良い事だと思います。
こうした感染症は、人から感染しない為の予防措置と同時に人に感染させない予防措置も同じ様に必要です。
だから、感染しているか否かに関わらず現状はマスクを付けておいたほうが良いと思っています。
小さいお子さん、お年寄り、妊婦さんなど体力的に整っていなかったり、整えにくい方は早めに購入しておく事をおススメします。
2343のフラワーアレンジメントの交換にフラワーアーティストの黒田さんが来社してくれました。
普段は、私たちの空間やコンセプトに合わせた形でのお任せなのですが、今日は頂き物の胡蝶蘭を加えて頂く難題に挑戦頂きました。
胡蝶蘭って慶事の時に頂く事が多いのですが、有難く感謝をしながらも実は行き場の無い強烈な存在感に悩まれている方も多いのではないでしょうか。
実は私達もそんな感じです(笑)
でも、その強い存在感を黒田さんが活けると見事にモダンに転換させてしまいます。
それもあっという間に持ってきていた花材と共にアレンジしきってしまう。
既成概念を壊す能力って素晴らしいです。
既存建物改修が増えている今の時代は、こうして与えられた素材を活かす思考だったり、既成概念を壊す思考は必須です。
この規模のフラワーアレンジって決して安くはないのですが、こうした物は空間を彩ったりするだけでなく、デザイナーの感性を磨く要素があると信じていて、コストを掛けるべき所だと思っています。
もちろん、人の気持ちを和ませてくれる要素もあるので、儚い命であっても大切にしている事です。
月に二度ほど新しく入れ替わっていますので、来社された方は是非チェックしてみて下さい。
新年の業務が開始して、いつも通り出張ラッシュが始まって気づいたらもう月末です。
一年前の事が先日の様に感じているのに、2020年の一か月が間もなく終わろうとしています。
いつから、こんなに時間が過ぎるのが早くなったのだろうと思ってしまいます。
年が明けてから様々なニュースが飛び交っていますが、新国立競技場の話は面白いですね。
超高額な予算が問題となり当初案が撤回されたのに、実際に建ってみると多くの人が『つまらない建築』とか『ザハ案の方が良かった』とか。
更には中国の北京にザハ事務所が巨大空港を担当した事を引き合いに出して『中国は実現するのに日本は実現できないのが情けない』とかまで。
いつのまにか、予算の事よりも建築デザインや文化の話に流れが変わっているのです。
デザインの話は、どこまで行っても好き嫌いの話です。
算数で1＋1=2と言う正解はあります。
しかしデザインには正解はありません。
どんなに崇高な学者や建築家が言おうが、その人に取っての正解はあっても全員に対しての正解なんて無いのです。
偏った報道によって世論は流される事は良くある事ですが・・・
少し過去の事を振り返ります。
2012年にイギリスの建築家 故ザハ・ハディド氏がコンペにて最優秀に選定。
当時の入選案リストはコチラで見れますが、この頃は夢がありました。
ちなみに、優秀賞に選定された日本の設計事務所SANAAの案も夢がありました。
2015年にザハハディド案が撤回されて、再度コンペが行われて現在のチーム(大成建設、梓設計、隈研吾都市建築設計事務所)が選定。と言う経緯は多くの方が把握している事です。
ザハ案が撤回されるまでの時は、世論は圧倒的に予算の話に集中し、その流れで一気に案の撤回と再コンペに流れました。
そして、「短期間かつ制限予算の中での工事」と言う理由の下に超制限されたルールでのコンペ行われた訳です。
あまりにも、制限が厳しすぎてコンペに参加出来る会社は結局はスーパーゼネコン5社しかいないと言うのが既成事実の様でした。
そして応募者は、最優秀に選定された【大成建設、梓設計、隈研吾都市建築設計事務所】チームと、選定されなかった【竹中工務店、清水建設、大林組、伊東豊雄建築設計事務所】の二社だった訳です。
二社が出した提案書はコチラ
【竹中工務店、清水建設、大林組、伊東豊雄建築設計事務所】チーム案
当然、この頃は予算が圧倒的な世論の流れでしたから、提案書はかなり現実的で夢が少なくなってきています。
しかも鳥瞰パース見ると、二案とも似ています。
で、結局私が言いたいのは、どんな事でも見る視点によって意見は変わると言う事です。
今の新国立競技場は、予算と工期と言う視点で見れば合格点のはずです。
私達が把握しきれない位の諸事情の中で、そしたて当時の混沌とした時期に、あれだけの短期間にあれだけの提案書をまとめた事はスゴイ事です。
そして工事も半年以上前に完成をさせました。
様々な意見がある事は良い事だと思いますし、それが自由に発言出来るのが日本の良い所です。
その上で、大切な事は出来上がった物をどう活かすかだと思いますから、本当の評価がされるのはこれからなのです。
さて、ここからこの話を園舎設計に置き換えます。
私達が園舎設計をする時には必ず強いコンセプトを立てます。
デザインには好き嫌いがあるので、議論をすると権限を持った人の意見が強くなります。
しかし権限を持った人の意見が正しいかどうかなんて誰も分かりません。
そんな時に正誤の判断をしやすくするには一つの指標が必要です。
それがコンセプトです。
方向性と言うか、目指すべき事をオーナーと設計者で共有する事で、一つずつの事柄が判断しやすくなり、成功への道筋になるからです。
予算とかはコンセプトを決めてからコンセプトに沿って決めれば良いのです。
こうして、設計を進めていく訳ですが、それでも完成した園舎の評価は様々です。
特に海外案件になると現場監理段階で勝手に変更されてしまう事がある為に、設計時のイメージから逸脱してしまう事があります。
そんな時に嘆いても仕方ないので私達は思考を変える様にします。
『これは既存建築だ。ここから私達がリフォームをする様に再度修正提案をしていけば良い。』
と思う様にします。
そうすると、様々なポジティヴな案が生まれてきます。
すなわち、新国立競技場の時に書いた様に、視点によって物の見方を変えられると言う事なのです。
だって、建築設計やインテリア設計の可能性は無限大なのですから。
出来ないと言う事は限りなく無いに近いのですから。
結局は設計者の思考によって、その環境を左右するだけの事であり、思考が全てなのです。
そして私達は常にこの思考を磨く事に集中をしているのです。
2021年の新卒採用(建築設計職)情報を公開しました。
※記事は新卒採用ですが、中途採用希望者も随時応募可能です。
【採用枠なんてありません】
今年の4月からは2人の新入社員が加わる予定です。
毎年、私達は『採用枠は何名』と言う枠を設けてはいません。
私達が『この人と一緒に働きたい』と思えば採用する意思があるからです。
【様々な未来を応援します】
ちなみに、今年は退社予定の人も2名います。
一人はウチの事務所で働き、海外研修など様々な体験をしていく中で自らの将来への道筋が明確になってきた事により、新しい道へ進みたいと言う事。
もう一人は、超巨大事務所からスカウトが来ての移籍です。
そんな事務所からスカウトが来る人材が在籍していたなんて、誇りです。
すなわち、私達は社員の多様な将来を応援したいと思っています。
もちろん、私達の所で働き続けてくれれば嬉しいです。
しかし途中で違う未来を描きたいならば、それも応援をしたいと思っています。
是非、貴方の夢を聞かせてください。
【成功の形は様々】
かつては、日本は終身雇用、年功序列みたいな事が当たり前の社会でした。
そして中途採用についても、転職を重ねている人はネガティヴに受け止められた時代もありました。
しかし、今の私達は違います。
まず、年功序列では無く、実力や実績至上主義です。
とは言っても建築設計で一定の成果を出すには時間が掛かります。
だから、私達は総合担当者の様な事を目指す事ばかりを求めていません。
建築設計の中でも専業化を進めて、若くても飛びぬけた才能があれば評価したいと思っています。
いわばプロフェッショナルです。
例えば若くして可能性があるのは、CGの専門家とかプレゼンの専門家みたいな事でしょうか。
もちろん、時間は掛かっても総合的に担当出来るプロジェクトリーダーを目指したいと言う人も大歓迎です。
それから、私達の事務所は中途採用の人が輝ける事務所です。
現在の取締役、執行役員にはそれぞれ中途採用の者が役を担ってくれています。
今年も二名の中途採用があり、現在奮闘してくれています。
【働きやすい事を大切にしています】
それから私達が、ここ数年大きく変化した事は『働き方』です。
まず深夜までの作業を大幅に削減して、社員が自分の時間を持てる様に推進しています。
5年前くらいまでは、私も含めて平気で22時を超えて事務所にいましたが、今は18時や19時に帰宅するスタッフが沢山います。
更に遠方に住みながら勤務をする『テレワーク勤務』も開始しており、一定のレベルまで仕事が出来る様になれば様々な勤務形態が選択出来る様になります。
実際に現在の実績はテレワーク勤務としては、90km、45kmと離れた自宅での勤務をしている者がいます。
【高い有給休暇取得率】
私達は休む事の大切さを理解していて、休暇取得を推奨しています。
だから有給休暇が取りやすい環境です。
休む事で、心身をリフレッシュされたり、家族や友人と時間を過ごしたり。
もちろん、一人の時間を過ごしたり。
貴方の時間を大切にしてもらいたいと考えています。
【子育て支援に積極的です】
出産や育児に対するサポートも充実しています。
産休や育休取得も形だけではなく実際に行っています。
出産祝い金制度もあり、第一子は30万円、第二子は50万円、第三子は100万円、第四子は150万円、第五子は200万円の支給をします。
昨年は三世帯に第一子が生まれた事から、各家庭り第一子祝い金を贈呈しました。
また、子供一人の扶養に付き支給される手当や厚木市内に住む事や、事務所近くに住む事で支給される住居手当もあります。
【将来も安心】
昨年日本では『老後に2000万円が必要』なんて話題がありました。
私達は現在新しく退職金制度や積立制度を作るべく検討を進めています。
また、社員への超低金利融資制度もあります。
私達の所で働けば、将来への不安は解消出来るはずです。
【食事が無料です】
あと、食事は併設しているレストラン2343(2-3-4-3.com)で朝食と昼食が無料です。
夜の仕事を減らし、朝型勤務推奨なので栄養価の高い朝食を出しています。
2343のInstagramを見て頂くと、その食事の素晴らしさが分かります。
【女性が輝ける職場です】
私達は、全社員の45%が女性です。
性別における差は全くありませんし。
同性愛者に対する差別も全くありません。
【海外での挑戦も出来ます】
私達は海外にも事務所があり、沢山のプロジェクトが進行しています。
海外で挑戦したい人には常に可能性が開かれています。
【行きたい国へ行ける研修制度】
二年目以降からは、自ら行きたい国へ、行きたい期間を設定して行ける制度があります。
しかも会社から一人18万円の助成が出ます。
過去三年間では30か国へ社員が学びに行きました。
※研修先国リスト
・アメリカ
・イギリス
・ブラジル
・メキシコ
・カナダ
・フランス
・オランダ
・ベルギー
・中国
・タイ
・フィンランド
・デンマーク
・ポルトガル
・インド
・イタリア
・オーストラリア
・ニュージーランド
・オーストリア
・韓国
・ドイツ
・カメルーン
・エチオピア
・シンガポール
・マレーシア
・トルコ
・ギリシャ
・スペイン
・ベトナム
・ブータン
・スイス
【インターンで就職体験を】
ここまで読んでみて、日比野設計で働いてみたいと思う人は是非インターンシップをして下さい。
私の書いている事が本当かどうかを貴方の目で確かめてください。
そして、私達も貴方の事をもっと良く知りたいと思います。
是非、多くの方からの問い合わせをお待ちしております。
毎年沢山の応募を頂きますので、早めの応募とインターンをおススメします。
詳しい採用情報ページはコチラ
